面对集成吊顶行业出现的这一现状，众多的集成吊顶生产企业，都无一例外且又不可避免的面临着一个如何在竞争中取胜、如何在困境中突围、能不能成功突围的严峻问题。

集成吊顶行业发展到今天，仍处在品牌还未强势崛起的行业成长向充分竞争阶段的过渡期，产品严重同质化，价格战终究难免，其结果导致消费者更多的将会通过价格对比来评判产品的价值，而品牌企业的比较优势难以发挥实际作用。

价格竞争确实是集成吊顶市场竞争中很快就能看到效果的竞争手段，是竞争制胜的一种好方法，妥善运用，能够帮你实现梦想，成就未来。但是，价格竞争永远都是致胜的法宝吗?价格战不是哪家集成吊顶企业的“暗器”，但却只有少数企业运用它而生出，这就是我们要讨论的问题：价格战在什么情况下才能够成功?

先，我们把实现“与实力不相等的意图”称为成功，作为实施价格战的企业来说，也就是市场地位的改善。仔细分析中国一些企业成功与失败的案例，我们可以看到，集成吊顶企业要想在市场上发起价格战，并取得良好的市场洗牌效果，需要具备以下三方面的九个条件：

集成吊顶产品特性方面：

集成吊顶产品价格弹性大，降得越多则销售的越多;

价格变动范围处于顾客消费的敏感区域内;

消费者对集成吊顶品牌与服务的要求不是很高，降价具有强大的吸引力;

集成吊顶市场特性方面：

集成吊顶产品有降价的**空间;

集成吊顶行业技术成熟，产品稳定，并且同质化;

集成吊顶行业处于快速成长，足够的市场空间使企业大量生产成为可能;

集成吊顶企业特性方面：

具有强大的分销能力;

具有善于创造成本优势;

具有管理市场高速成长的能力。

价格战虽然有可能在短期内使一些企业获利，但从整个集成吊顶行业发展的角度来看，宝仕龙集成吊顶认为价格战终都会伤人伤己。集成吊顶企业中有提升内功，才能在市场竞争中长期处于优势，价格战在成未来成熟的集成吊顶行业  是永远没有出路的。