“太和” —— “太”为，“和”为谐调，“太和”衣寓意一种圆满的生活方式。

“TAHAN” ——  “太和”的法语发音，源自时尚之都的中国贵族享受女装品牌，在吸引外来精华之后，以中国人自己的审美观营造着独立自信的新女性形象，五个挺拔的字母诠释着新女人的独立生活。

20世纪80年代，人们正逐步地从沉闷的政治生活中摆脱，尝试着随着经济发展带来的多姿多彩的生活。服装作为生活的重要内容严重滞后。在那个年代，服装只有两类，一类是款式单调的出奇的廉价成衣，多为工作服、军装等等;另一类是渴望个性的人在裁缝店订做的衣服，灵感来自电影、杂志，由于模仿不当，制作粗糙。这些服装往往被视做奇装异服，如流行一时的很大裤脚的“喇叭裤”。人们急切地需要从制服和军装中解放自己。

1989年，年轻的丁凤兰发现了市场的机会，创办了太和服装厂，大胆聘用年轻的设计师为公司设计服装，这些服装款式清新、做工精细、价格适中，很快地热炒一时。随着资本的增长，太和派出设计精英到国外学习，并聘请法国、日本的名师为太和设计。其它公司也纷纷效仿，90年代初期，中国出现了自己的  “时装”概念。丁凤兰为中国开创了名师设计的成衣业，是真正彻底改变中国服装业的人。

这种改变给太和带来了惊人的流水。1994年，太和成为国内早的专职服装集团。与别的服装制造商不同的是，太和在完成积累后，抛开了服装上 “Design By  France”法国概念，提出了“吸收不模仿、跟随不盲从、发我为主”的设计思路，提出之初，前卫大胆的款型为时髦女性跟从。96年，太和销售额与净资产已经双双过亿。98年，太和TAHAN被《时报》评为“中国女装”，太和的“中国时尚”引起众多欧美同行的深厚兴趣，太和沉浸于发展的个高峰。

然而设计的过于很前在世纪之交使太和品牌陷入了困境，品牌的忠实消费群已人到中年，无法接受太和的不间断设计创新;而在品牌创新上的滞后，已成长起来的80年代生人，在接受的资讯中并未将“TAHAN”纳入其时尚生活方式，认可款式的人不认可品牌。和许许多多百年一样，太和进入了周期性的困顿，如40年代的夏奈尔、60年代的CD。

进入21世纪，反省之后的太和开始了品牌革新，在产品上她派遣主要设计师到英国进修，聘请了日本设计人员，国图在其夸张、浪漫的风格中注入新的严谨与典雅，在款式上有所回归。同时收购了《中外服饰》杂志，将其变成为《TAHAN》，以全方位的时尚生活介绍，营造属于太和的现代生活方式，在品牌文化中与消费者进行沟通。力图在“创造消费”上吸引众多的追随者，将时髦变为时尚，不再形成独立独行的局面。

唤起温馨的回忆，在浪漫风格与传统典雅中寻求结合，太和TAHAN在世纪初驻足反省之后，力图营造全新的、中国化的时尚女性形象，成为中国人自己的贵族享受女装代言人。