2011年12月1日，控股公司董事长兼总经理丁凤兰女士签署了ERP项目的总预算及与某软件公司的ERP合同，这标志着太和在历时一年的筹划后正式启动了ERP项目。

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与高明管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，化地创造社会流水的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

此次太和服饰ERP项目是自成立以来所实施的的管理软件项目，此项目将涉及到公司的财务、销售、物流、设计等方方面面，为此公司投入了上百万资金预算。服饰公司行业实力品牌班子及全体员工参与，丁总本人亲自挂帅ERP项目实施小组组长。

ERP不仅仅是一个管理控制系统，其中还蕴藏着许多高明的管理思想和运作模式。ERP项目的实施成功，将对公司财务、销售、物流、设计等全流程的管理有很大的促进和提高，增强公司的市场竞争力。前期各方面人员对于此项目都作出了很大的努力，今年7月IT中心专门赴各大软件商进行了实地考察。8月到10月，控股企管总监万来红、服饰公司总经理张秀英及各相关负责人对ERP软件商的选择和招标都付出了很大的心血和关注。因此，后面的上线工作中公司动员所有项目参与者都应尽心尽力、一丝不苟、全身心地投入到该项目的实施中来。

本次ERP项目计划在6个月内实施完成。目前已经进入项目准备阶段，该阶段主要任务是前期调研、中心机房改造及硬件采购。软件公司在12月7日至13日进行完对各部门、各业务流程详细的调研之后将出具项目解决方案，作为下一步系统上线的指引和计划。  之后软件部分将分三期进行一期：期为分销、终端POS和移动订货会;第二期为电子商务和研发设计系统;第三期为企业门户系统、BI商业智能分析系统和目标绩效系统。到2012年5月，系统将整合集成贯穿整个项目，并且达到全线运行。