干洗设备,洗衣市场总在不断变化，由于干洗设备,洗衣单店特许的干洗店众多，出现一些不能**的干洗店丝毫不奇怪，很多的总部在接到销售亏损的报告后，基本无法解决，而诺贝奇洗衣会在时间作出反应，比如派督导员进行调查，进行审计，然后诺贝奇洗衣总部根据调查结果给出自己的判断，是属于市场环境的恶化，还是营销不到位，基础管理缺失抑或其他方面的原因，再根据不同的原因给予诺贝奇洗衣加盟店不同的对策，比如强化培训，或者主动进行促销。与“复制”相伴随的还有“整体”：“整体”的观念很大地束缚了干洗加盟连锁事业的发展。事实上沃尔玛、、在进入中国时为了适应市场都做了的改变，是其“本土化“的一部分整体采购、整体配送、整体标识、整体营销策略、整体价格、整体核算等等。。而诺贝奇洗衣干洗店单店特许是在标准整体的基础上根据当地的实际情况而随机应变的。